對(duì)安控制設(shè)備全與環(huán)保實(shí)際狀況做出的評(píng)價(jià)

　　負(fù)責(zé)設(shè)備的外購(gòu)訂貨和合同管理，包括訂貨、到貨驗(yàn)收與保管、安裝調(diào)試等。對(duì)于一般常規(guī)設(shè)備，可以由設(shè)備和生產(chǎn)部門派專人共同組成選型、采購(gòu)小組，按照設(shè)備年度規(guī)劃和工藝部門、能源部門、環(huán)保部門、安全部門的要求進(jìn)行；對(duì)于精密、大型、關(guān)鍵、’稀有、價(jià)值昂貴的設(shè)備，圓錐破碎機(jī)廠家應(yīng)以設(shè)備管理部門為主，由生產(chǎn)、工藝、基建管理、設(shè)計(jì)及信息部門的有關(guān)人員組成選型決策小組，以保證設(shè)備引進(jìn)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。

　　動(dòng)力部門：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、節(jié)能要求、設(shè)備實(shí)際動(dòng)力要求，提出動(dòng)力站房技術(shù)改造要求，做出動(dòng)力配置設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。參加設(shè)備試車驗(yàn)收工作。安全與環(huán)保部門：提出新設(shè)備的安全環(huán)保要求，對(duì)于可能對(duì)安全、環(huán)保造成影響的設(shè)備，提出安全、環(huán)保技術(shù)措施的計(jì)劃并組織實(shí)施。參加振動(dòng)篩生產(chǎn)廠家的試車和驗(yàn)收，并對(duì)設(shè)備的安全與環(huán)保實(shí)際狀況做出評(píng)價(jià)。基建管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)及安裝工程預(yù)算。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、施工，配合做好設(shè)備安裝與試車工作。

　　生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)新設(shè)備工藝裝備，的制造，新設(shè)備試車準(zhǔn)備，，如人員培訓(xùn)、材料、輔助工具等。負(fù)責(zé)自制設(shè)備的加工制造。財(cái)務(wù)部門：籌集設(shè)備投資資金。參加設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)備資金的合理使用，審核工程和設(shè)備預(yù)算，核算實(shí)際需要費(fèi)用。質(zhì)量檢測(cè)部門：負(fù)責(zé)自制和外購(gòu)設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量和試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。參加設(shè)備驗(yàn)收。以上介紹了直線振動(dòng)篩對(duì)設(shè)備前期管理的責(zé)任分工。這項(xiàng)工作一般應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，指定一個(gè)主要責(zé)任部門，如設(shè)備管理部門作為牽頭單位，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)相互配合與協(xié)調(diào)。