嚴(yán)重影響生產(chǎn)的故障規(guī)律

　　為了避免物資在庫存保管中的損耗，盡量減少庫存占用資金，對(duì)不會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的且可及時(shí)獲得的D類備件物資，采取“零庫存管理”策略。“零庫存”是一種特殊的庫存概念，即在生產(chǎn)和流通中物資的庫存量為“零”。在顎式破碎機(jī)廠家“零庫存管理”策略的具體實(shí)施過程中，當(dāng)生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)該類備件有需求時(shí)，及時(shí)向采購部門提交采購申請(qǐng)。

　　采購部門接收到審批后的采購申請(qǐng)單，立即向供應(yīng)商發(fā)出訂貨請(qǐng)求；供應(yīng)商隨即發(fā)貨；到貨后，采取“一進(jìn)一出”控制流程，即由采購部門驗(yàn)收、庫存管理部門進(jìn)行入庫登記后，直接將備件發(fā)向提交采購申請(qǐng)的生產(chǎn)車間，礦山設(shè)備從而取消了備件實(shí)際入庫環(huán)節(jié)。從發(fā)出采購申請(qǐng)到實(shí)際領(lǐng)用，整個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣，簡(jiǎn)捷直接，既保證了所需備件的及時(shí)供給，又把該類備件的占用資金降到“零”。

　　“零庫存”是D類備件物資的最合適、最理想的庫存控制策略。ABCD庫存控制法中備件的A、B、C、D類別并不是固定的，而是隨著企業(yè)實(shí)際狀況的變化而不斷調(diào)整的。例如，通過技術(shù)工人的不斷統(tǒng)計(jì)分析，以及技術(shù)水平的不斷提高，逐步掌握了某些A類備件的故障規(guī)律和消耗規(guī)律，球磨機(jī)生產(chǎn)廠家此時(shí)就可以把這些備件重新劃分為B類備件。