推動節(jié)能技術(shù)的有關(guān)基礎(chǔ)性工作

　　企業(yè)能源管理工作是一項綜合性很強(qiáng)的工作，涉及廠內(nèi)許多部門和許多環(huán)節(jié)，也涉及生產(chǎn)班組，要使能源管理工作層層落實，必須建立企業(yè)能源管理網(wǎng)。企業(yè)應(yīng)設(shè)置以分管能源的副廠長為主，其他有關(guān)供能、用能單位領(lǐng)導(dǎo)班干部、廠部有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，作為企業(yè)節(jié)能工作的決策機(jī)構(gòu)。復(fù)合式破碎機(jī)下設(shè)節(jié)能專職崗位，對企業(yè)全面能源管理起到綜合、協(xié)調(diào)的作用。

　　企業(yè)各車間應(yīng)設(shè)置節(jié)能小組，生產(chǎn)班組設(shè)兼職節(jié)能員，形成企業(yè)、車間、班組三級節(jié)能網(wǎng)。企業(yè)能源管理網(wǎng)不僅包括縱向的管理體系，反擊破碎機(jī)還應(yīng)明確規(guī)定能源專職管理部門與有關(guān)能源管理的職能科室之間的橫向聯(lián)系，構(gòu)成全廠縱橫交織的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

　　企業(yè)能源管理部門要依據(jù)國家的能源方針、政策、法令、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定一套相應(yīng)的規(guī)章制度，明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門在能源管理工作中的相互關(guān)系；能源從進(jìn)廠到驗收、發(fā)放、給料機(jī)使用、節(jié)約等各個環(huán)節(jié)的管理要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)各級能源管理人員的分工和崗位責(zé)任制。