企業(yè)的能源管理制度包括的內(nèi)容主要有:用能管理制度、定額管理制度、操作管理制度、設(shè)備管道檢修制度、能源計(jì)量管理制度、雷蒙機(jī)能源統(tǒng)計(jì)與分析制度、考核評比與獎(jiǎng)罰制度、能源管理崗位責(zé)任制等。企業(yè)能量平衡和電平衡是提高企業(yè)能源管理水平,推動(dòng)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造的兩項(xiàng)基礎(chǔ)性技術(shù)工作。
企業(yè)能量平衡和電平衡通過準(zhǔn)確完善的能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格的測試和精確計(jì)算,可以直觀地反映企業(yè)用能情況和水平,全面掌握企業(yè)各種能源的購入、分配、轉(zhuǎn)換、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的情況和規(guī)律,計(jì)算出主要耗能設(shè)備的能源利用率,產(chǎn)品的單位能耗、綜合能耗、可比能耗和企業(yè)能源利用率,破碎機(jī)價(jià)格有計(jì)劃開展用能設(shè)備的熱平衡測定和企業(yè)能量平衡,為改進(jìn)熱工操作,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造和提高企業(yè)能源利用率,提供科學(xué)依據(jù)。
企業(yè)的能源定額,經(jīng)群眾討論、領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)上級主管理部門審查批準(zhǔn)執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,要堅(jiān)持專業(yè)管理和群眾討論相結(jié)合,球磨機(jī)生產(chǎn)廠家做好原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作;同時(shí)要建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎(jiǎng)懲制度等,真正做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以最小的消耗完成更多的生產(chǎn)任務(wù)。